
1. Câu đề nghị là gì?
Câu đề nghị là loại câu dùng để biểu đạt sự mong muốn hay yêu cầu của một người với người khác. Bên cạnh đó, mẫu câu này cũng được dùng như một cách để nêu ý tưởng hay đề xuất ý kiến của người nói.
Trong tiếng Anh nói chung, mẫu câu đề nghị này được sử dụng rất nhiều, đặc biệt là các tình huống giao tiếp hàng ngày. Trong IELTS, cầu đề nghị thường dùng đề đề xuất giải pháp cho một vấn đề (vận dụng ở Writing Task 2), hay đưa ra ý kiến cá nhân một cách lịch sự và có lập luận (Speaking Part 3), và thể hiện khả năng ngôn ngữ học thuật và logic. Trong tiếng Anh pháp lý, câu đề nghị được dùng để kiến nghị thay đổi luật pháp, đề xuất các hành động pháp lý (legal actions), góp ý xây dựng chính sách, và trình bày ý kiến chuyên môn bằng văn phong trang trọng.
- Trình bày ý kiến cá nhân một cách lịch sự hoặc chắn chắn.
- Đề xuất giải pháp cho các vấn đề xã hội (như luật pháp, môi trường, giáo dục).
- Tăng tính formality (trang trọng) và variety (đa dạng) cho bài viết/nói
2. Cấu trúc câu đề nghị
2.1. Cấu trúc câu đề nghị sử dụng “let’s”
Cấu trúc Let’s được sử dụng khi muốn đề nghị ai đó cùng làm một việc gì đó với mình.
Công thức câu đề nghị này thường được dùng nhiều trong các tình huống giao tiếp hàng ngày, không trang trọng.
Trong cấu trúc câu giả định này: Let’s (viết tắt từ let us) theo sau luôn là một động từ ở dạng nguyên thể bỏ “to”.
Ví dụ:
- Let’s focus on preventing crime rather than punishing it. (Hãy tập trung vào việc phòng ngừa tội phạm hơn là trừng phạt chúng.)
- Let’s catch that thief! (Hãy cùng bắt lấy tên trộm đó!)
2.2. Cấu trúc câu đề nghị với What about/ How about
Câu đề nghị sử dụng What about/ How about là một dạng câu hỏi nhằm đưa ra một gợi ý cho người nghe, một ý tưởng, hoạt động hoặc kế hoạch.
Mẫu câu này cũng thường được dùng trong tình huống giao tiếp hàng ngày, tuy nhiên nó có phần trang trọng hơn so với “Let’s”.
Trong cấu trúc giả định này: Động từ đằng sau about sẽ luôn được chia ở dạng V-ing.
Ví dụ:
- How about implementing community-based law enforcement strategies? (Thế còn việc thực hiện các chiến lược thực thi pháp luật dựa vào cộng đồng thì sao?)
- What about the legal implications of this new regulation? (Những tác động pháp lý của các quy định mới thì sao?)
Lưu ý:
What about và How about là hai cụm từ đều dùng để đề nghị, nhưng có một số khác biệt nhẹ về ngữ cảnh và cách dùng.
What about được sử dụng khi cá nhân muốn đề xuất một ý tưởng, gợi ý hoặc nêu một vấn đề để cân nhắc, xem xét, thường được sử dụng trong bối cảnh một buổi thảo luận, thăm dò ý kiến,… và không mang tính trang trọng cao. What about còn được dùng để nhấn mạnh một điểm bị bỏ quên, đây là sự khác biệt so với How about.
How about được sử dụng khi muốn đề xuất hành động, ý tưởng, thường được sử dụng trong bối cảnh buổi họp, bàn bạc,… How about mang tính dứt khoát, thân mật, mang hướng đề xuất hành động cụ thể.
Ví dụ so sánh thực tế:
- We have discussed increasing penalties for corporate fraud. But what about the lack of protection for whistleblowers? (Chúng tôi đã thảo luận về việc tăng hình phạt đối với hành vi gian lận của công ty. Nhưng còn việc thiếu sự bảo vệ cho người tố giác thì sao?)
Với ví dụ trên, “what about” nêu ra một điểm quan trọng đã bị bỏ sót trong cuộc thảo luận, chưa mang hướng đề xuất hành động.
- Stricter laws may help control cybercrime, but how about investing in digital literacy programs to prevent people from becoming victims in the first place? (Luật chặt chẽ hơn có thể giúp kiểm soát tội phạm mạng, nhưng tại sao không đầu tư vào các chương trình giáo dục kỹ thuật số để ngăn chặn mọi người trở thành nạn nhân ngay từ đầu?)
Ở ví dụ này, sử dụng cấu trúc how about để đưa ra hành động cụ thể, không chỉ đưa ra ý kiến.
2.3. Câu đề nghị với Why not/ Why don’t
Câu đề nghị với Why not/ Why don’t được sử dụng để đề nghị ai đó một cách lịch sự hơn so với hai cấu trúc nêu trên.
Cấu trúc câu đề nghị với Why not/Why don’t:
Trong trường hợp này, động từ đằng sau Why not/ Why don’t we/you được giữ nguyên thể bỏ to. Cụm từ Why don’t có thêm we/you đằng sau rồi mới đến động từ nguyên thể bỏ to.
Lưu ý:
Why not là dạng câu hỏi rút gọn, thường được sử dụng cho một lời gợi ý chung chung, có thể mạnh mẽ hơn, thậm chí có chút khiêu khích.
Why don’t là dạng câu hỏi đầy đủ, có chủ ngữ rõ ràng, dùng để đề xuất nhẹ nhàng, mang tính xây dựng, và lịch sự hơn, trung tính hơn.
Ví dụ:
- Why not decriminalize minor drug offenses and redirect resources to rehabilitation instead? (Tại sao không phi hình sự hóa các tội phạm ma túy nhỏ và chuyển hướng nguồn lực sang phục hồi chức năng?)
Ví dụ này mang sắc thái thách thức chính sách hiện tại, đề xuất hành động thay thế, cách nói tuy hơi mạnh, song thể hiện lập trường một cách rõ ràng.
- Why don’t we consider alternative sentencing for non-violent offenders? (Tại sao chúng ta không xem xét về hình phạt thay thế cho những người phạm tội không sử dụng bạo lực?)
Ví dụ này là câu hỏi mang tính xây dựng và gợi mở đối thoại. Câu đề nghị này thường phù hợp trong cuộc họp, tranh luận học thuật, hoặc IETLS Speaking Part 3, là phần đưa ra ý kiến cá nhân về một chủ đề.
...
Link for fully reading: CÂU ĐỀ NGHỊ (SUGGESTIONS)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Other Articles
- LAW SCHOOL FOR EVERYONE CONSTITUTIONAL LAW BY PROFESSOR ERIC BERGER
- TỔNG HỢP TỪ VỰNG VÀ THUẬT NGỮ PHÁP LÝ TIẾNG ANH THÔNG DỤNG DÀNH CHO HÔN NHÂN GIA ĐÌNH
- LAW SCHOOL FOR EVERYONE CONTRACTS BY PROFESSOR DAVID HORTON
- LAW SCHOOL FOR EVERYONE CORPORATE LAW BY PROFESSOR GEORGE S. GEIS
- TỔNG HỢP 08 BẢN ÁN CỦA TOÀ ÁN VƯƠNG QUỐC ANH VỀ TRANH CHẤP LIÊN QUAN ĐẾN DỮ LIỆU CÁ NHÂN / COLLECTION OF 08 UK COURT JUDGMENTS ON DISPUTES RELATING TO PERSONAL DATA
- TỔNG HỢP 12 BẢN ÁN CỦA TOÀ ÁN SINGAPORE VỀ TRANH CHẤP CÔNG NGHỆ VÀ SỞ HỮU TRÍ TUỆ / 12 SINGAPORE COURTS JUDGMENTS ON TECHNOLOGY AND INTELLECTUAL PROPERTY DISPUTES
- TỔNG HỢP MỘT SỐ MẪU ĐƠN KHỞI KIỆN DÂN SỰ TRÊN THẾ GIỚI / COLLECTION OF CIVIL STATEMENT OF CLAIM TEMLATES FROM OVER THE WORLD
- BỘ TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN THỦ TỤC HÀNH CHÍNH VỀ ĐĂNG KÝ QUYỀN TÁC GIẢ, QUYỀN LIÊN QUAN CỦA CỤC CÔNG NGHIỆP VĂN HOÁ VÀ BẢN QUYỀN TÁC GIẢ - BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH
- THE CORPORATE GOVERNANCE PLAYBOOK: POWERS, RESPONSIBILITES AND INTERACTIONS BETWEEN SHAREHOLDERS, BOARD AND MANAGEMENT BY HERMAN, HENRY & DOMINIC
- ĐÀ NẴNG: DOANH NGHIỆP CẦN HOÀN THÀNH KÊ KHAI THÔNG TIN CHỦ SỞ HỮU HƯỞNG LỢI TRƯỚC NGÀY 30/11/2026 THEO CÔNG VĂN 14848/STC-DN&ĐKKD
- BÀI HỌC TIẾNG ANH PHÁP LÝ: APPEAL
- NGHỊ ĐỊNH 393/2026/NĐ-CP QUY ĐỊNH VỀ NGƯỜI LAO ĐỘNG NƯỚC NGOÀI LÀM VIỆC TẠI VIỆT NAM
- DOING BUSINESS IN VIETNAM: A GUIDE TO THE REASONING, NOT THE RULES SO THAT WHEN THE LAW CHANGES, YOU ALREADY KNOW WHERE TO LOOK BY HERMAN, HENRY & DOMINIC
- TỔNG HỢP THUẬT NGỮ PHÁP LÝ TIẾNG ANH THÔNG DỤNG DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
- LAWYER'S POKER: 52 LESSONS THAT LAWYERS CAN LEARN FROM CARD PLAYER BY STEVEN LUBET
- BÀI HỌC TIẾNG ANH PHÁP LÝ: ACCORDING TO



